前不久，特斯拉公司CEO埃隆·马斯克以440亿美金收购了社交网络公司推特。
加上名下的9家公司，马斯克已经拥有10家公司。而此前，马斯克仅凭特斯拉这一家上市公司，就稳坐世界首富的位置。
他也多次提过：“我创业不为挣钱，只是想造福人类。”这句看起来像玩笑的话，如今他正一步一步地在实现。
今天，我要和大家一起来分享马斯克的70条精彩语录，这些语录后面，透着他的坚强信念和对世界的认知。看似偶然的成功，背后也藏着必然。
以下，enjoy：
01.“失败是一种选择。如果事情没有失败，那就是你的创新还不够。”
02.“乐观，悲观，管它呢，我们会让它发生的。上帝是我的见证人，所以我竭尽全力让它成功。”
03.“第一步是要确定：一切皆有可能，那么概率就会发生。”
04.“我认为普通人有可能选择成为不平凡的人。”
05.“拼命工作。我是说你每周只需要花80到100个小时，就能提高成功的概率”。
06.“做一名创业者，就像是在嚼着玻璃，凝视死亡的深渊。”
07.“如果你早上起来，心中依然相信未来会更好，那么今天就是阳光灿烂的一天。否则，就不是。”
08.“我认为，如果你有一个优秀的产品，人们是愿意花更多去购买它，那你的产品发展潜力非常大，这恰恰是苹果所证实的。
你可以买到更便宜的手机或笔记本电脑，但苹果的产品比其他产品要好得多，人们愿意为此支付更高的价格。”
09.“把鸡蛋放在一个篮子里是可以的，只要你能控制篮子里发生的事情。”
10.“当一个人有清晰的目标和了解为此奋斗的原因时，他们的工作会更好。”
11.“我认为，你可以选择平庸，但也可以选择与众不同。”
12.“有些人不喜欢改变，但如果不改变的结局是灾难，那你需要接受改变。”
13.“仔细想想，我们为什么要组建公司？换句话说，为什么公司这种组织形式会存在？在我看来，公司的存在就是为了把一群人聚在一起，打造一件产品或一种服务，接着把它们送达用户手中。”
公司本身没有任何价值。它唯一的价值是作为一个高效的资源分配机制而存在，提升投入产出比，而利润则是在产出长期高于投入之后的自然结果。
14.“我们首先要“决定”世界上最好的遮阳板是什么样子的，然后做得比那个更好。”
15.“一个人要不就是加入一家精英汇聚、尊重人才的公司；要不就是和一群乌合之众工作。我只让最聪明的人为我工作。”
16.“如果你想解雇某人，就应该马上解雇，否则只会浪费彼此的时间。”
17.“真正关注负面反馈并征求意见，尤其是从朋友那里来的。…几乎没有人会这样做，但它非常有用。”
18.“当人们知道目标是什么以及为什么时，他们会工作的更好。重要的是，人们期待着早上来上班，享受工作。”
19.“当某件事足够重要时，即使机会对你不利，你也要去做。”
20.“失败是一种选择。如果事情没有失败，那么你就没有足够的创新。”
21.“喜欢和你一起工作的人是非常重要的，否则你的生活和工作将会非常悲惨。”
22.【当被问及SpaceX连续发生三次故障时】“从来没有。我从不放弃。除非我死去或者完全丧失了行动能力。”
23.“无论你做什么，无论你进入哪个领域，即使你是最优秀的，也总有失败的机会。所以我认为你真正喜欢你正在做的事情是很重要的。
如果你不喜欢，生命就太短暂了。如果你喜欢你正在做的事情，即使你不工作，你也会想到它。它会吸引你的注意力，如果你不喜欢它，就无法使其发挥作用。”
24.“我们关注的是信号而不是噪音。很多公司都很困惑，他们把钱花在那些不能让产品变得更好的事情上。例如，在特斯拉，我们从来没有在广告上花过钱。”
25.“如果有一种方法，不需要吃饭而又能做更多的工作，我会选择使用。我希望有一种不需坐下来吃饭就能得到营养的方法。”
26.“我信奉武士心态，宁愿切腹自杀也不愿失败。”
27.“我会告诉那些人，当我们破产时，他们会经常见到他们的家人。”
28.“我想分配更多时间去约会。我需要找个女朋友，这也是为何我需要更多时间的理由。我认为可能额外需要5到10个小时，女人一周想要多少时间关注？或许10小时？这是最少的吗？我不知道。”
29.“坚持是非常重要的。不到万不得已，永不放弃。”
30.“品牌只是一种感知，随着时间的推移，感知将与现实相结合。有时它会超前，有时它会落后。但品牌只是一些人对产品的集体印象。”
31.“当某件事行不通时，不要盲目自信，否则你会被一个糟糕的方案蒙住双眼。”
32.“你必须有足够的动力去实现它。否则，你只会让自己痛苦。”
33.“我认为反馈循环是非常重要的，在这个循环中，你会不断地思考自己做了什么，以及怎样才能做得更好。”
34.“一个人应该追求他们热爱的东西，这会让他们比其他人更快乐。”
35.“当一个人有了突破性的创新，这很少是一件小事。很少，是一件小事。这通常是一大堆事情，共同构成了一个巨大的创新。”
36.“如果你想创建一家公司，那就像烤蛋糕。你必须把所有的配料按正确的比例配好。”
37.“我总是保持乐观，但我很现实。我创办特斯拉或SpaceX并不是抱着巨大成功的期望……只是我认为它们足够重要。”
38.“我总是把自己的钱投资到我创建的公司。我不相信做一件事只用别人的钱，我觉得这不对。如果我自己不准备投资，我不会要求别人投资。”
39.“如果你是联合创始人或首席执行官，你必须做各种你可能不想做的事情……如果你不愿做琐碎小事，公司就不会成功……没有什么任务是太卑微的。”
40.“很多企业混淆了焦点，花许多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。每家公司都应该自问，所做的事情到底有没有让产品或服务更好；如果没有，就应该喊停。
通常我的建议是，花更少的时间在财务、会议、PPT上，用更多的时间来做出令人惊叹的产品。在特斯拉，我们从不在广告上花钱。实际上我不喜欢营销这个概念，听起来好像是要骗人买东西一样。”
41.“我不会说我没有恐惧。实际上，我希望我的恐惧情绪少一些，因为它会分散我的注意力，并且会刺激我的神经系统。”
42.“人们对冒险存在着很大的偏见。每个人都在尝试优化他们的覆盖范围。”
43.“当福特公司制造出便宜可靠的汽车时，人们说：“不，马有什么问题吗？”那是亨利·福特下的一个大赌注，而且成功了。”
44.“如果你回到几百年前，今天我们认为理所当然的事情就像魔术一样，能够远距离与人交谈，传输图像，飞行，访问大量数据。这些都是几百年前被认为是魔法的东西。”
45.从PayPal开始，我想：还有哪些问题可能会对人类的未来产生最大的影响？而不是“最好的赚钱方式是什么?”
46.“如果在你前进的道路上堆满了屎，那你就必须把屎给吃了。这种方式在其他地方并不被广泛接受，但这里是SpaceX。我知道我们一定能够做到，只是花多少时间和精力的问题。”
47.“创办和发展一家企业，与其说是为了销售产品，不如说是为了创新、驱动力和决心。”
48.“你不能只是稍微好一点，而是要好得多；做事情不是只需要好出10%，而是要创造出10倍的价值。想想iPod是如何取代随身听，或者iPhone是如何颠覆黑莓的，就知道了。”
49.“你需要非常努力地去工作。当我弟弟和我一起创立Zip2时，我们在一间又小又普通的办公室里开始我们的事业。大部分时间都花费在那个小小的沙发上，每周7天几乎每天24小时都在工作。”
50.“如果你的梦想没有吓到你，说明你做得不对。”
51.“我发现自己不知道的东西太多了，而所有的一切都在书里。我的建议是，要想明白事物的本质，应该读一读书，因为我就是靠书本长大的。”
52.“我最大的错误可能是过于看重一个人的才华而不是个性。我认为一个人是否有一颗善良的心很重要。”
53.“我得出的结论是，我们应该立志扩大人类意识的范围和规模，以便更好地理解要问什么问题。真的，唯一有意义的是争取更大的集体启蒙。”
54.“耐心是一种美德，我正在学习耐心。这是一个惨痛的教训。”
55.“许多人试图说服我不要创办火箭公司。我的一个好朋友，收集了一系列火箭爆炸的视频，并让我观看。他不希望我赔钱。”
56.“把躺在沙滩上作为我的主要生活，听起来是最糟糕的。我会疯掉的。我必须服用严重的药物。听起来很可怕。我会发疯的。我将不得不服用药物。我会超级无聊。我喜欢高强度。”
57.“我认为它（移民火星）是我能想象到的最鼓舞人心的事情。生活需要的不仅仅是每天解决问题。你需要一觉醒来，对未来充满激情，充满灵感，渴望生活。”
58.“我们生活在现实中的几率仅为数十亿分之一。”
59.“对于邪恶的人类独裁者来说，至少那个人会死亡。但对于人工智能来说，将没有死亡，它将永远活着，然后你就会面对一个不朽的独裁者，我们人类将永远无法逃脱。”
60.“我要创建一个网站，让公众可以评估任何文章的核心真相，跟踪每位记者、编辑和出版物的可信度评分，或许它可能被称为Pravda。”
61.“我觉得特斯拉的气氛很好，人们士气高昂。再看看福特，那里看起来像停尸房。”
62.“如果机会对你有利，你应该在可执行的范围内做出尽可能多的决定。”
63.“如果有任何人可以做得更好，请告诉我，他们可以得到这份工作。有没有人能做得更好？他们现在可以掌舵了！”
64.“Twitter是个战场，如果有人要跳进来，那就好像意味着：你已经进入战场，让我们开战吧！”
65.“雇用大量的人来完成复杂的工作是错误的。数字永远无法弥补人才的正确答案（两个人不知道什么，不比一个人好），这倾向于放慢进度，将使任务变得非常昂贵。“
66.“公司是一个组织创建产品或服务的团体，它只是和人一样好，他们对创造的兴趣如何。我确实想要认识一大批超级有才华的人。我只是碰巧成为公司的代言人。“
67.“我不会把时间花在高概念事物上，我宁愿花时间解决工程和制造问题。”
68.“我不是为了创建公司而创建公司，而是为了完成工作。”
69.“我不相信过程。事实上，当我采访一位潜在的员工并且他或她说’这完全是关于这个过程’时，我认为这是一个坏兆头。
问题在于大公司，流程成为思维的替代品。你被鼓励在复杂的机器中表现得像个小装备。坦率地说，它可以让你保持那些不那么聪明，不那么有创意的人。”
70.“我实际上没有读过任何关于时间管理的书籍。”
